Minigranty Chełm 2026 – jak zdobyć 3000-5000 zł na inicjatywy

Aktualizacja, 14 września 2026 r., godz. 13:40: nabór wniosków w konkursie zakończył się dziś o godz. 12:00. Poniższy tekst zostawiamy jako informację archiwalną i poradnik dla organizacji, które śledzą podobne konkursy grantowe.

Minigranty Chełm 2026 to praktyczna szansa dla lokalnych stowarzyszeń, fundacji i grup działających społecznie, aby zdobyć od 3000 do 5000 zł na krótkie, konkretne inicjatywy w mieście i okolicach. Jeśli planujecie warsztaty, wydarzenie sąsiedzkie, akcję edukacyjną, działania prozdrowotne, międzypokoleniowe lub integracyjne – to dofinansowanie może realnie przyspieszyć realizację pomysłu.

W tym poradniku (dla organizacji z Chełma) krok po kroku wyjaśniam, kto może składać wnioski, jak przygotować opis i budżet, na co uważać w generatorze oraz jak zaplanować działania w terminie realizacji. Najważniejsze daty są jasne: nabór trwa do 14 września 2026 r. do godz. 12:00, wnioski składa się wyłącznie elektronicznie przez generator.bieszczadzkiul.pl, a inicjatywy trzeba zrealizować od 1 października do 15 listopada 2026 r.

Źródłem informacji jest komunikat Urzędu Miasta Chełm: samorzad.gov.pl/web/miasto-chelm. Warto też śledzić bieżące informacje w oficjalnym serwisie miasta: samorzad.gov.pl/web/miasto-chelm.

Minigranty Chełm 2026 – o co chodzi i dlaczego warto

Minigrant to mała dotacja, która ma jeden główny cel: szybko i skutecznie wesprzeć lokalną aktywność mieszkańców. Kwoty 3000-5000 zł nie są ogromne, ale w projektach społecznych często właśnie taki budżet wystarczy, by:

• zorganizować cykl warsztatów lub spotkań edukacyjnych,
• zaprosić specjalistę na otwarte spotkanie lub konsultacje,
• przygotować wydarzenie integracyjne dla mieszkańców osiedla,
• sfinansować materiały do działań artystycznych, ekologicznych lub sportowych,
• zrobić małą kampanię informacyjną (w granicach zasad programu),
• uruchomić pilotaż nowej inicjatywy, którą później można rozwinąć w większym konkursie.

W praktyce minigranty Chełm 2026 dobrze sprawdzają się w działaniach, które mają jasny efekt: konkretną liczbę spotkań, uczestników, wolontariuszy, materiałów lub rezultatów. To nie jest format na wielomiesięczne programy, ale raczej na intensywną, dobrze zaplanowaną inicjatywę w krótkim czasie.

Kto może składać wnioski w Chełmie i okolicach

Najczęściej w takich naborach mogą startować organizacje pozarządowe oraz inne podmioty uprawnione do działalności pożytku publicznego. Jeśli działacie w Chełmie lub w regionie, sprawdźcie najpierw, czy spełniacie typowe warunki formalne i czy Wasza działalność jest zgodna ze statutem. W praktyce (i z doświadczenia wielu lokalnych konkursów) wnioski składają zwykle:

• stowarzyszenia (w tym stowarzyszenia rejestrowe),
• fundacje,
• inne podmioty, które program dopuszcza (np. określone formy jednostek kościelnych, kluby sportowe, OSP lub podmioty ekonomii społecznej – jeśli są ujęte w regulaminie danego naboru).

Uwaga: nie przesądzam tutaj o pełnym katalogu wnioskodawców, bo ostatecznie decyduje regulamin naboru i treść ogłoszenia. Zanim zaczniecie pisać wniosek, sprawdźcie w źródle naboru i w generatorze, jakie pola i oświadczenia są wymagane oraz kto jest wskazany jako uprawniony wnioskodawca.

Jeśli dopiero zaczynacie działać społecznie, a formalnej organizacji jeszcze nie macie, rozważcie partnerstwo z już istniejącym stowarzyszeniem lub fundacją z Chełma. Dobrze opisane partnerstwo (z podziałem ról) często wzmacnia projekt, bo pokazuje, że inicjatywa ma zaplecze organizacyjne i realną zdolność do wykonania działań w krótkim terminie.

Czy mała organizacja z Chełma ma realne szanse?

Tak – pod warunkiem, że projekt jest prosty, policzalny i wykonalny w czasie od 1 października do 15 listopada 2026. W minigrantach nie wygrywa „największy” wnioskodawca, tylko ten, kto potrafi:

• uzasadnić potrzebę lokalną (dlaczego to ważne w Chełmie),
• zaplanować sensowny harmonogram bez opóźnień,
• przedstawić realistyczny budżet bez „pustych” pozycji,
• pokazać, że dotacja przyniesie mierzalne efekty dla mieszkańców.

Terminy, które trzeba mieć w kalendarzu (bez negocjacji)

W tym naborze szczególnie ważna jest dyscyplina czasowa. Zapiszcie terminy i dopasujcie do nich plan działań:

• Termin składania wniosków: do 14 września 2026 (poniedziałek) do godz. 12:00.
• Sposób złożenia: wyłącznie elektronicznie w systemie generator.bieszczadzkiul.pl.
• Okres realizacji inicjatyw: od 1 października do 15 listopada 2026.

To oznacza, że na przygotowanie macie wakacje i początek września, a realizacja przypada na intensywny okres jesienny. W Chełmie to czas wielu działań edukacyjnych i kulturalnych, więc warto sprawdzić lokalny kalendarz wydarzeń i nie wchodzić w kolizje terminów (albo mądrze się „podpiąć” pod ruch w mieście).

Jak złożyć wniosek online przez generator.bieszczadzkiul.pl

Składanie wniosków tylko elektronicznie ma plusy i minusy. Plusem jest szybkość i brak papierologii w urzędzie, minusem – to, że spóźnienie o kilka minut może zamknąć drogę do konkursu. Dobrą praktyką jest wysłanie wniosku minimum 24 godziny przed końcem naboru.

Jak podejść do generatora, żeby nie tracić czasu:

• Zbierzcie dane organizacji (KRS/ewidencja, adres, osoby uprawnione do reprezentacji, dane kontaktowe).
• Przygotujcie opis projektu w pliku roboczym (np. w dokumencie tekstowym), żeby nie pisać wszystkiego „na żywo”.
• Zróbcie budżet w tabeli – łatwiej skontrolować sumy i logikę kosztów.
• Sprawdźcie wymagane załączniki – jeśli generator ich wymaga, miejcie je gotowe w odpowiednich formatach.
• Ustalcie osobę odpowiedzialną za finalne wysłanie i potwierdzenie złożenia.

W praktyce najczęstsze problemy w generatorach to: niepełne pola, brak wymaganych oświadczeń, błędne sumy w budżecie lub załączniki w złym formacie. Dlatego zróbcie wewnętrzną kontrolę jakości: jedna osoba wypełnia, druga czyta całość „na chłodno”.

Bezpieczna strategia: wersja robocza, wersja finalna

Jeśli generator pozwala zapisywać wersje robocze, korzystajcie z tego. Najlepiej przyjąć prosty proces:

• Dzień 1-3: wpisujecie projekt, uzupełniacie podstawy i opis działań.
• Dzień 4: dopinacie budżet, wskaźniki i harmonogram.
• Dzień 5: czytacie całość, poprawiacie język i logikę.
• Dzień 6: wysyłacie finalnie i archiwizujecie potwierdzenie.

Taki rytm jest szczególnie ważny przy krótkich terminach i przy projektach, które wymagają zgód lub uzgodnień (np. dostępności sali, współpracy ze szkołą, instytucją kultury lub partnerem społecznym).

Jak wybrać temat inicjatywy, która ma sens w Chełmie

W minigrantach najbardziej opłaca się robić rzeczy, które odpowiadają na konkretną potrzebę lokalną. Chełm jest miastem, w którym równolegle funkcjonują różne środowiska – młodzież szkolna i studencka, rodziny, seniorzy, osoby aktywne sportowo, ale też mieszkańcy, którzy potrzebują integracji i wsparcia informacyjnego.

Zanim opiszecie projekt, odpowiedzcie sobie na 3 pytania:

• Jaka jest potrzeba? Co jest problemem lub wyzwaniem w naszej społeczności/osiedlu/grupie?
• Dla kogo? Kto będzie odbiorcą i dlaczego właśnie ta grupa?
• Co się zmieni? Jaki efekt zostanie po projekcie, gdy budżet się skończy?

Dobry opis potrzeby nie musi być akademicki. Wystarczą konkretne obserwacje: niska dostępność zajęć integracyjnych, brak wiedzy o bezpieczeństwie cyfrowym, samotność seniorów, potrzeba aktywizacji młodzieży, trudności w odnalezieniu się nowych mieszkańców w miejskich usługach.

Inspiracje z życia miasta: jak naturalnie „podpiąć się” pod kalendarz

Okres realizacji – październik i pierwsza połowa listopada – to czas, gdy wiele osób wraca do stałego rytmu po wakacjach, a jednocześnie chętnie uczestniczy w działaniach lokalnych. Zobaczcie, co już dzieje się w regionie i jak Wasza inicjatywa może uzupełniać ekosystem wydarzeń. Dla przykładu, jeśli planujecie projekt międzypokoleniowy, możecie wykorzystać zainteresowanie kulturą i wspólnotą, które widać podczas takich wydarzeń jak Dni Kultury Chrześcijańskiej Chełm 2026 (jako punkt odniesienia do komunikacji i budowania frekwencji, bez kopiowania programu).

Jeśli Waszym odbiorcą jest młodzież, przyjrzyjcie się tematom rozmów o obywatelskości i partycypacji. W tle mogą być inspiracje z wydarzeń regionalnych, takich jak Polonijna Debata Młodych w Lublinie 2026 – nie po to, by „robić to samo”, ale by zauważyć, że młodzi chcą rozmawiać i działać, jeśli stworzy się im dobrą przestrzeń.

Co można zrobić za 3000-5000 zł? Przykładowe formaty działań

Budżet minigrantu wymusza prostotę. To zaleta: mniejsza skala oznacza mniej ryzyk. Poniżej formaty, które zwykle da się spiąć w 3000-5000 zł, o ile dobrze dobierzecie liczbę spotkań i koszty jednostkowe:

• Cykl 3-5 warsztatów (np. edukacja zdrowotna, pierwsza pomoc, kompetencje cyfrowe seniorów, działania artystyczne).
• Jednodniowe wydarzenie społeczne z elementem edukacyjnym (np. piknik sąsiedzki + miniwykłady + strefa konsultacji).
• Akcja wolontariacka z jasnym rezultatem (np. porządkowanie wybranego miejsca, działania międzypokoleniowe, integracja nowych mieszkańców).
• Mini-projekt informacyjny (np. seria spotkań + proste materiały edukacyjne, jeśli są dopuszczone w kosztach).
• Wydarzenie w partnerstwie z instytucją – gdy partner wnosi salę, zaplecze techniczne lub promocję.

Jeśli chcecie działać w obszarze zdrowia i świadomości społecznej, dobrym punktem odniesienia dla potrzeb mieszkańców bywa tematyka kampanii i dni świadomości. Przykładowo, w lokalnym kalendarzu pojawiają się inicjatywy takie jak Czerwony balonik 7 września – Światowy Dzień Świadomości Dystrofii Mięśniowej Duchenne’a. To pokazuje, że działania edukacyjne i wspierające potrafią przyciągać społeczność, jeśli są konkretne, empatyczne i dobrze zakomunikowane.

Budżet minigrantu – jak go napisać, żeby był wiarygodny

Budżet jest często najszybszym „testem” jakości wniosku. Nawet świetny pomysł może przegrać, jeśli koszty są niejasne, źle opisane albo nie wynikają z działań. Przygotowując budżet, trzymajcie się kilku zasad:

• Każdy koszt musi wynikać z działania – jeśli planujecie 4 warsztaty, to koszty powinny odzwierciedlać liczbę spotkań i liczbę uczestników.
• Unikajcie pozycji ogólnych typu „organizacja projektu” bez doprecyzowania – lepiej opisać, co dokładnie jest kupowane/usługą.
• Urealnijcie stawki – zbyt niskie wyglądają na „niewykonalne”, zbyt wysokie budzą wątpliwości.
• Dodajcie krótkie uzasadnienia (jeśli generator przewiduje pole) – 1-2 zdania, po co to jest potrzebne.
• Sprawdźcie limity – jeśli regulamin je określa (np. na promocję, obsługę, materiały), nie przekraczajcie ich.

W minigrantach dobrze działa budżet „modułowy”: koszty przypisane do poszczególnych elementów projektu (warsztaty, wydarzenie finałowe, materiały, wsparcie merytoryczne). Taki układ jest czytelny i ułatwia ocenę.

Najczęstsze błędy w budżetach minigrantów

• Za dużo kosztów „miękkich” i mało działań dla odbiorców.
• Nieadekwatne koszty promocji w stosunku do skali projektu.
• Brak kosztów niezbędnych do realizacji (np. materiały do warsztatów), przez co projekt wygląda na nieprzemyślany.
• Rozbieżności między harmonogramem a budżetem (np. 5 spotkań w opisie, a koszty tylko na 3).

Harmonogram od 1 października do 15 listopada 2026 – jak nie wpaść w pułapkę czasu

Realizacja w krótkim oknie czasowym wymaga planu, który uwzględnia „życie” Chełma: szkoły, zajęcia dodatkowe, pogodę jesienią, dostępność sal i specjalistów. Najbezpieczniej jest zaplanować działania w sposób odporny na przesunięcia, czyli:

• zostawić 7-10 dni buforu na końcu (przed 15 listopada) na poprawki, dodatkowe spotkanie lub przesuniętą aktywność,
• unikać planowania całego projektu na jeden tydzień,
• potwierdzić dostępność kluczowych zasobów (sala, prowadzący) jeszcze przed złożeniem wniosku,
• zaprojektować działania tak, by ich rezultat był możliwy do pokazania i opisania w rozliczeniu.

Jeśli planujecie inicjatywę dla dzieci i młodzieży, pamiętajcie, że październik i listopad to czas intensywnej nauki i zajęć – lepiej sprawdzają się popołudnia, weekendy lub formaty krótsze, ale częstsze. Warto też uwzględnić, że początek września to gorący czas organizacyjny w szkołach, co może wpływać na ustalenia partnerskie. Pomocne tło (jeśli współpracujecie z rodzicami i szkołami) daje lokalny kontekst opisany w poradniku: Powrót do szkoły w Chełmie 1 września – co zmienia się w roku szkolnym 2026/2027?

Jak opisać rezultaty i wskaźniki, żeby były mierzalne

Wskaźniki w minigrantach nie muszą być skomplikowane. Ważne, by były mierzalne i powiązane z działaniami. Dobre przykłady (dobierzcie do swojego projektu):

• liczba przeprowadzonych warsztatów,
• liczba uczestników (z rozróżnieniem na grupy: dzieci, młodzież, dorośli, seniorzy),
• liczba godzin zajęć,
• liczba wolontariuszy i przepracowanych godzin wolontariatu,
• liczba materiałów edukacyjnych przekazanych uczestnikom (jeśli dopuszczone),
• liczba konsultacji lub spotkań informacyjnych.

Do tego dodajcie 1-2 wskaźniki jakościowe, ale opisane prosto, np. ankieta satysfakcji po wydarzeniu, krótka ewaluacja, liczba osób deklarujących chęć dalszego udziału. Uważajcie na obietnice typu „zmniejszymy samotność w Chełmie” – to zbyt szerokie. Lepiej napisać: „zorganizujemy 4 spotkania integracyjne dla 30 osób i stworzymy stałą grupę kontaktową do dalszych działań”.

Promocja inicjatywy w Chełmie – prosto, lokalnie, zgodnie z zasadami

Promocja w minigrantach powinna być skuteczna, ale adekwatna do skali. Najlepiej działa komunikacja „blisko ludzi”:

• posty w lokalnych grupach osiedlowych (jeśli macie dostęp i jest to zgodne z zasadami),
• tablice ogłoszeń w instytucjach publicznych (jeśli możliwe),
• partnerzy: szkoły, biblioteki, domy kultury, parafie – jeśli współpracujecie,
• prosta strona wydarzenia i formularz zapisów (jeśli potrzebny),
• zachęta do „poczty pantoflowej” – szczególnie skuteczna w działaniach senioralnych.

Jeżeli w projekcie pojawiają się elementy wizytówki miasta lub lokalnej tożsamości, możecie w komunikacji odwołać się do miejsc i symboli Chełma, ale zawsze z szacunkiem i bez przesady. Dla części inicjatyw (np. wspólnotowych, historycznych) naturalnym kontekstem są miejskie uroczystości, takie jak Matka Boża Chełmska patronką miasta – uroczystości w sanktuarium – nawet jeśli Wasz projekt nie jest religijny, to pokazuje, że mieszkańcy chętnie uczestniczą w wydarzeniach ważnych dla wspólnoty.

Współpraca i partnerstwa – kiedy zwiększają szanse wniosku

Partnerstwo nie jest obowiązkowe w każdym projekcie, ale często wzmacnia wniosek, bo:

• daje dostęp do sali, sprzętu lub kanałów komunikacji,
• ułatwia dotarcie do odbiorców (np. młodzież, seniorzy),
• podnosi wiarygodność wykonania w krótkim czasie,
• pokazuje, że inicjatywa jest osadzona lokalnie.

W Chełmie naturalnymi partnerami bywają instytucje kultury, sportu, edukacji i organizacje społeczne. Jeśli Wasz projekt dotyczy aktywności fizycznej lub rekreacji, inspiracją może być infrastruktura i oferta MOSiR – jako kontekst miejsca i potencjalnych działań (np. spotkania, spacery, aktywności). Informacyjnie warto znać serwis: MOSiR Chełm (nie oznacza to automatycznej współpracy, ale pomaga planować realistycznie).

Jak opisać partnerstwo w minigrancie

Najlepiej krótko i konkretnie:

• kto jest partnerem i jaka jest jego rola,
• co wnosi partner (sala, promocja, rekrutacja uczestników, wsparcie merytoryczne),
• czy partner ma potwierdzoną gotowość (np. mail, oświadczenie – jeśli wymagane).

Nie wpisujcie partnerów „na zapas”. Lepiej mieć jednego pewnego partnera niż trzy nazwy bez uzgodnień. Ocena wniosku zwykle szybko wychwytuje niekonsekwencje.

Jak napisać dobry opis projektu – struktura, która działa

Jeśli generator pozwala na ograniczoną liczbę znaków, liczy się zwięzłość. Skuteczny opis projektu można ułożyć w 6 krótkich elementach:

• Problem/potrzeba: 3-5 zdań o tym, co i dlaczego jest potrzebne w Chełmie.
• Cel główny: jedno zdanie, realne do osiągnięcia w 6 tygodni.
• Odbiorcy: kto, ile osób, skąd, jak dotrzecie.
• Działania: lista kroków (warsztaty, spotkania, finał, ewaluacja).
• Rezultaty: 3-6 mierzalnych wskaźników.
• Trwałość: co zostanie po projekcie (grupa, nawyk, materiały, kontynuacja).

Warto unikać języka „urzędowego” i pustych deklaracji. Zamiast „podniesiemy kompetencje” – napiszcie „uczestnicy wykonają X, poznają Y, przećwiczą Z”. Zamiast „zintegrować społeczność” – „zorganizujemy 2 spotkania sąsiedzkie i stworzymy listę kontaktową do dalszej współpracy”.

Pytanie, które decyduje: czy projekt da się zrobić bez stresu?

To jedno z najważniejszych pytań, jakie powinna sobie zadać organizacja przed wysłaniem wniosku. Okno realizacji jest krótkie, więc projekt musi być odporny na typowe ryzyka:

• choroba prowadzącego,
• spadek frekwencji w jednym terminie,
• pogoda (jeśli planujecie działania w plenerze),
• opóźnienia w dostawach materiałów,
• kolizje z innymi wydarzeniami w mieście.

Rozwiązanie: planujcie warianty. Jeśli robicie wydarzenie na zewnątrz – miejcie wersję w sali. Jeśli rekrutujecie uczestników – miejcie listę rezerwową. Jeśli opieracie projekt na jednej osobie – rozdzielcie role w zespole.

Dokumenty, zgody, RODO – co zwykle trzeba przewidzieć

W minigrantach pojawiają się typowe obowiązki organizacyjne. Nawet jeśli nie wszystkie są wymagane w każdym projekcie, warto mieć je „na radarze”, bo mogą wyskoczyć w trakcie realizacji lub rozliczenia:

• zgody opiekunów – jeśli uczestnikami są osoby niepełnoletnie,
• zgody na wizerunek – jeśli robicie zdjęcia do dokumentacji,
• zasady przetwarzania danych – np. listy obecności, zapisy na wydarzenie,
• regulaminy wydarzeń – jeśli organizujecie wydarzenie z większą liczbą osób,
• dowody księgowe – faktury/rachunki zgodne z wymogami rozliczenia.

Przy działaniach publicznych warto też pamiętać o bezpieczeństwie i komunikatach administracyjnych. Dla mieszkańców ważne bywają kwestie porządku i bezpieczeństwa, a w 2026 r. wiele osób zwraca uwagę na informacje o stopniach alarmowych i zaleceniach. Jeśli organizujecie większe otwarte spotkania, miejcie z tyłu głowy kontekst i dobre praktyki organizacyjne (więcej tła znajdziecie w poradniku: Stopnie alarmowe BRAVO, CHARLIE i BRAVO-CRP od 1 września – co oznaczają dla mieszkańców?).

Rozliczenie i dokumentacja – przygotujcie się od pierwszego dnia

Najmniej przyjemna część projektu to zwykle rozliczenie – ale da się je uprościć, jeśli od początku wprowadzicie porządek. Ustalcie w zespole, kto odpowiada za:

• zbieranie faktur i rachunków,
• archiwizację list obecności i zgód (jeśli są),
• dokumentację zdjęciową (w granicach zgód),
• spójność komunikacji (informacje o dofinansowaniu, jeśli wymagane),
• opis rezultatów i krótką ewaluację.

Dobra praktyka: po każdym spotkaniu przygotujcie krótką notatkę (data, miejsce, liczba uczestników, co zrobiono, jakie wnioski). To zajmuje 10 minut, a w rozliczeniu oszczędza godziny.

Najczęstsze pytania organizacji z Chełma o minigranty

Czy wniosek można złożyć papierowo w urzędzie?

Nie – w tym naborze wniosek składa się wyłącznie elektronicznie przez generator.bieszczadzkiul.pl. Zaplanujcie czas na techniczne dopięcie wysyłki przed 14 września 2026, godz. 12:00.

Co jeśli nie zdążymy do 12:00 w dniu naboru?

W praktyce konkursy mają sztywny czas zamknięcia. Nie zakładajcie, że „jakoś się uda”. Wyślijcie wniosek wcześniej, a w ostatnim dniu zostawcie sobie tylko na ewentualne drobne poprawki.

Czy można realizować projekt poza Chełmem?

Skoro to nabór na lokalne inicjatywy, logika jest taka, że działania i odbiorcy powinny być powiązane z Chełmem i okolicą. Jeśli planujecie element wyjazdowy, uzasadnijcie go jasno i sprawdźcie, czy regulamin dopuszcza takie koszty i formułę.

Jak duży zespół jest potrzebny do realizacji?

Najczęściej wystarcza 2-4 osoby w rolach: koordynacja, finanse/rozliczenie, rekrutacja/promocja, prowadzenie zajęć (jeśli macie kompetencje) lub kontakt z prowadzącym zewnętrznym. W krótkich projektach liczy się podział zadań i zastępowalność, a nie liczba osób.

Checklista przed kliknięciem „Wyślij”

Na koniec przygotowałem krótką checklistę, którą warto odhaczyć przed wysłaniem wniosku:

• Czy projekt mieści się w terminie 1.10-15.11.2026 i ma bufor czasowy?
• Czy cel jest realny do osiągnięcia za 3000-5000 zł?
• Czy budżet zgadza się z harmonogramem i liczbą działań?
• Czy macie potwierdzoną dostępność miejsca i kluczowych osób?
• Czy opis odbiorców jest konkretny (kto, ile osób, jak dotrzecie)?
• Czy rezultaty są mierzalne i nieprzesadzone?
• Czy wniosek jest kompletny w generatorze i zawiera wszystkie oświadczenia?
• Czy macie kopię treści wniosku i potwierdzenie wysłania (po złożeniu)?

Podsumowanie – jak podejść do naboru, żeby zwiększyć szanse

Minigranty Chełm 2026 to konkurs, w którym liczy się sprawność organizacyjna, prostota pomysłu i jasne efekty dla mieszkańców. Największą przewagę dają: dobrze opisana potrzeba lokalna, realistyczny harmonogram na październik i listopad, spójny budżet oraz uczciwie dobrane wskaźniki.

Jeśli macie pomysł, który można przeprowadzić w 6 tygodni i realnie ruszy społeczność w Chełmie – nie odkładajcie pisania na ostatni moment. Wnioski składa się do 14 września 2026 r. do godz. 12:00, wyłącznie online, więc warto zamknąć pracę kilka dni wcześniej i wysłać spokojnie, bez presji.

CTA: Jeśli przygotowujecie wniosek, podzielcie się w komentarzu (albo w wiadomości do redakcji) ogólnym tematem inicjatywy – chętnie podpowiemy, jak czytelnie opisać cele i rezultaty w lokalnym kontekście Chełma.